所谓决策管理工作实际上是计划设计工作中最基本的东西，也是高尔夫球会与俱乐部工作中不可缺少的重要的工作环节。因此，决策技术与高尔夫球会及俱乐部工作设计是有非常密切关系的。为什么决策在高尔夫球会与俱乐部工作设计中占有如此重要的地位呢?这是因为:
第一，决策正确与否对高尔夫球会的发展有决定性的影响。事实证明.球会决策. 特别是战略决策是否正确，在很大程度上决定着球会与俱乐部事业的兴衰Q有些高尔夫球会的经营状况不好，都是战略决策失误的结果。
第二，球会决策是适应市场经济和经济建设环境变化，发现问题、解决问题所实施 的一系列的工作行为。当前，球会所处的环境复杂多变，影响变化的因素较多，可提供 的备选方案不足，而且要决策的问题越来越突出一。不仅球会最高管理阶层增加.了决策问 题，而且在中、下级管理阶层也加重了决策任务。
第三，合理决策是充分调动和发挥球会与俱乐部员工集体才智的有效方法。管理现 代高尔夫俱乐部必须十分注重人的因素的作用。合理决策使人们有共同的奋斗目标。
第四，合理决策是提高高尔夫俱乐部全体人员工作质量的基础。为了取得尽可能好 的工作效果，就需要对现有的球场草坪、器材设施、人员和资料等情况进行合理配置和 调节，这实质上就是合理决策。