人工果岭 人造果岭 高尔夫模拟器

企业发展策划实质上是根据高尔夫企业的实际情况，制定战略发展规划。内容包括企业的近期发展目标和中长期发展目标。根据企业目标确定经营模式，合理配置经营所需的各种资源，建立企业价值观念和企业文化环境等。进行企业发展策划应注意以下几方面内容。
1.策划目标要具体和明确，不能含糊不清或抽象空洞。
2.策划要考虑高尔夫俱乐部或球会的自身能力和各种条件，目标应是经过努力后能够达到的，同时要考虑以低成本来获取理想的利益。
3.根据高尔夫的特征，策划的内容必须是可行的，并被内部和外部环境所允许的。
4.策划企业战略发展规划时，必须把高尔夫企业的利益与社会的整体利益统一起来。
完美的企业形象特别能为消费者认可，而且能带来品牌效应。高尔夫是高品位的运动项目，企业形象尤为重要。企业形象策划就是要以统一的、规范的、具有鲜明特征和丰富内涵的形象效果给人们在视觉上、听觉上、感觉上以冲击力。策划的作用点既可以在人的方面，也可以在事的方面。
进行高尔夫新产品策划应在现有产品的基础上，仔细分析消费者的消费习惯和条件，找出可利用的空间，在时间上、方式上、价格上和服务种类上开发出符合消费者需求的新产品，最大限度地利用各种资源，以获得最大利益。迎合和满足消费者藉求是新产品开发策划的根基。
投资项目策划分两类:一类是企业在经营过程中根据营销情况，为扩大经营范围，开发新项目而进行投资。另一类为企业根据资金流状况，进行资本运营，策划投资方向，以达到获利的目的。投资项目策划存在较大风险，须特别慎重。