当前位置:网站首页 > 赛鹰动态 > 公司资讯
公司资讯HONOR
  • 康乐部组织机构的模式
  • 本站编辑:发布日期:2015-08-14 16:47 浏览次数:

人工果岭 人造果岭 高尔夫模拟器

1.营业时间的长短。康乐部的营业时间一般较为灵活,有的 项目晚上营业,例如舞厅、歌厅;有的项目全天营业,例如健身房、 游泳池;有的项目从下午到第二天凌晨营业,例如某些保龄球馆; 还有的项目24小时营业,例如有些独立的桑拿浴场所。各个康乐 部或不同康乐项目每天的营业时间也不尽相同,有的项目排一个 班次,有的项目排两个班次.有的项目需排三个班次,与之相应的 人员编制也有所不同。
2.宾客流量的大小。由客流量能够推算出某个项目某个岗位 劳动量的大小,从而进一步推算出该岗所需服务人员的数量。例 如两个同样规模的游泳池,由于客流量差异很大,所需救生员数量 也会不同。客流量是影响编制的因素之一。
3.营业季节的淡旺。很多康乐项目具有明显的淡旺季特点,例 如游泳,特别是室外游泳和室外游乐,其淡季和旺季的客流量差异 就特别大,不同季节所需员工数量也会不同,因此宜采用弹性编制。
4.管理模式的差异。不同的国家、地区,由于经济体制、所有 制形式和人们的道德观念不同,特别是受聘管理人员的管理理念 不同,饭店的管理模式也不相同。可见,管理模式也是影响编制的 因素之一。